Aunque en octubre del año pasado, el ministro de Salud, César Vásquez, celebraba en Piura junto al gobernador regional y las autoridades locales la entrega del terreno para el Hospital de Alta Complejidad en esta región, el futuro de esta obra corre riesgo de estancarse de nuevo. ¿El motivo? Una deuda acumulada de más de 8.2 millones de dólares que el Ministerio de Salud (Minsa) mantiene con la Embajada Británica. Esta situación no solo genera una crisis diplomática, sino que amenaza con paralizar proyectos emblemáticos, como el Hospital de Alta Complejidad de Piura que es el más afectado, con un riesgo inminente de retrasarse cinco años más.
El conflicto financiero se originó por el incumplimiento de pago de seis facturas vencidas correspondientes a la asistencia técnica brindada por el consorcio United Kingdom Healthcare Alliance (UKHA). Según documentos oficiales, el embajador Gavin Cook advirtió que estos retrasos están «poniendo en riesgo el desarrollo oportuno de los hospitales y afectando directamente a las tres regiones involucradas», que incluyen también a Trujillo y Abancay.
Ante este escenario, el Dr. Jorge Espinoza, decano del Colegio Médico de Piura, manifestó su profunda preocupación y calificó la falta de pagos como una situación «bastante sospechosa». Para el decano, es incomprensible que se detengan proyectos cuyos presupuestos deberían estar garantizados bajo la modalidad de Gobierno a Gobierno (G2G).
El decano explicó que los proyectos de esta envergadura constan de tres etapas: anteproyecto, ejecución de obra e implementación. Al encontrarse apenas en la primera fase —la generación del anteproyecto y diseño—, cualquier interrupción financiera impacta en cascada el cronograma total de la obra.
Espinoza fue enfático al señalar por qué el hospital podría retrasarse hasta cinco años más: «Si en la parte del anteproyecto ya hay problemas, quiere decir que podemos estar relegando a nuestra población a más de 3 años, 4 años, 5 años». Esta advertencia se basa en que la fase actual es técnicamente la menos costosa, por lo que un impago en este punto vaticina un colapso en las etapas posteriores de mayor inversión.
El representante de los médicos piuranos recordó que la región ya cuenta con «nefastos antecedentes» de obras paralizadas que hoy son considerados «elefantes blancos». Mencionó casos como los hospitales de Huancabamba, Ayabaca, Huarmaca y Los Algarrobos, los cuales llevan más de seis años sin poder ejecutarse adecuadamente debido a problemas con los saldos de obra.
Sobre las causas de este incumplimiento, el decano sugirió que la inestabilidad política y los constantes cambios en la gestión pública impiden la continuidad de los pagos. «El que tiene que hacer la firma final del cheque es el que no está, el que no sabe, el que tiene que pedir mayor información», cuestionó Espinoza al referirse a la rotación de funcionarios en el Minsa y EsSalud.
Temas que preocupan
Incluso, el Dr. Espinoza no descartó que detrás de estas trabas administrativas existan irregularidades mayores. «Podemos pensar o suponer de que podría haber indicios de algo de corrupción, de que están pidiendo un bono adicional para tratar de sacar estos cheques», sentenció, haciendo un llamado urgente a la Contraloría y a los entes de auditoría interna para que intervengan de inmediato.
Por su parte, el médico y exasesor del Minsa, Arnaldo Vite, coincidió en que este incumplimiento es reflejo de una desatención política alarmante. Vite señaló que, aunque el presupuesto figure como asegurado, la realidad documental demuestra que no se está ejecutando, lo que evidencia una preocupante falta de coordinación interna en el Ejecutivo.
Vite también destacó un punto crítico sobre el control del proyecto: «Vemos en estos documentos que el ministerio está haciendo juez y parte, porque las áreas técnicas le están reclamando al ministro que ejecute el presupuesto que existe para poder pagar al área política». Esta desarticulación afecta directamente al 80% de la población de Piura, que depende de estos avances.
La magnitud del impacto social es severa, considerando que Piura es la segunda región más poblada del Perú después de Lima. La falta de un hospital de alta capacidad resolutiva obliga a los pacientes a congestionar centros como el Hospital Santa Rosa o el de Chulucanas, los cuales ya operan al límite de su capacidad por falta de especialistas y equipamiento,.
De acuerdo con el decano, el Hospital de Alta Complejidad es el «anhelo de la población piurana», ya que está diseñado para atender casos de salud altamente complejos que actualmente no pueden ser resueltos en la región. Sin embargo, la interrupción del convenio G2G con el Reino Unido pone en duda si el proyecto llegará a la fase de colocación de la primera piedra en el corto plazo.
A este sombrío panorama se suma el riesgo de la transición política de 2026. Vite advirtió que la demora en los pagos podría arrastrar el cronograma hacia un periodo de inestabilidad gubernamental, donde nuevos actores políticos podrían intentar cambiar el modelo de gestión hacia asociaciones público-privadas, lo que calificó como una «privatización de la salud»,.
El trasfondo de la nota revela que, aunque los contratistas para los diseños y obras ya habían sido seleccionados en septiembre de 2025 tras superar la fase 3 de procura internacional, la falta de transferencia de fondos amenaza con paralizar todo desde su etapa inicial. La deuda de USD 8,280,637.27 se ha convertido en el principal obstáculo para la salud de millones de ciudadanos.
Finalmente, la comunidad médica y técnica de Piura exige una solución inmediata antes de que el proyecto se pierda en el laberinto burocrático. Mientras el Reino Unido espera el pago de sus facturas vencidas, la población piurana queda, una vez más, a la espera de una infraestructura que parece alejarse cinco años más en el horizonte de la crisis estatal.
Foto de portada: Entrega de terreno en Piura. Crédito: Minsa.
